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2020年10月15日

ビースタイルグループ

ビースタイルグループで、時短など多様な働き方を可能にする人材派遣・紹介サービスを提供する、株式会社ビースタイル スマートキャリア（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮内修）は、2020年10月27日（火）15:00～16:00に自社のインサイドセールス部門で着実に効果があった人材育成・マネジメントについて紹介するウェビナーを開催いたします。

　
　2020年初頭からはじまった新型コロナウイルス拡大をきっかけに、『インサイドセールス』の必要性がより注目を集めている昨今。当社ではこれまで、約6年にわたりインサイドセールス部門を運営して参りました。
　しかし、実際に運営する中で「思った以上に数字が出ない」「単純なアポ取りになってしまう」といった、様々な課題を抱えていたことが事実です。
　
　そこで今回のセミナーでは、弊社で現在インサイドセールス部門の責任者を務める岩本より、ビースタイルのこれまでの失敗談と、課題に対して『人材育成・マネジメントの観点』でどんな取り組みをしてどのように結果を生み出したのか？の経験談をお話しさせていただきます。
　
　同セミナーは、10月7日（水）にも実施。参加者アンケートでは満足度が100％に達しました。
　
＜参加者の声 ※一部抜粋＞
・非常に参考になりました、ありがとうございました。
・時間内に終了させていて、話も聞きやすく参考になりました。
・会社としての目的、仕組み作りに加えて、岩本さんがメンバーひとり1人に対して丁寧に向き合われているところが印象的でした。
　
​※「マネジメント課題」に関するこれまでの記事もぜひご覧ください
経営・人事・採用課題のリアルを体を張って追究する情報発信サイト『スマートキャリア編集部』
カテゴリー：マネジメント課題
https://blog.bstylegroup.co.jp/archives/category/catmanagement
　
■こんな方にオススメ
・インサイドセールス部門におけるメンバーの育成やマネジメントに課題を感じている
・メンバーが成果を出せず、モチベーションが下がっている
・新しくメンバーが入っても、辞めてしまう
　
■ウェビナー内容
１：はじめに（ウェビナー趣旨／概要のご説明）
２：本題
・インサイドセールスのマネジメント、どうする？
・ビースタイルの失敗談（業績結果など）
・課題に対して、どんな取り組みをしたのか？その結果は？
・インサイドセールスの育成・マネジメントのポイントとは？
・メンバーからのヒアリング結果
３：Q&Aコーナー（皆さまからのご質問にお答えします）
　
■開催概要
インサイドセールスのマネジメント、どうする？～ビースタイルのしくじりと復活劇～
　
＜登壇者＞
株式会社ビースタイル スマートキャリア
インサイドセールス部門 責任者　岩本 啓
マーケティング部 ユニット長 　西木 健太朗
　　

対象者：経営者、インサイドセールス部門またはマーケティング部門のご責任者様、ご担当者様
主催：株式会社ビースタイル スマートキャリア

株式会社ビースタイル スマートキャリアとは？

	2002年に、女性が結婚・出産後もスキルを活かして働ける社会を目指し、“時短”に特化した人材派遣・紹介サービス会社として創業。現在は、主婦層×オフィスワークの「しゅふＪＯＢスタッフィング」、時短×ハイキャリアの「スマートキャリア」、ハイグレード副業「BIZ-directors」を展開し、多様な働き方の実現に取り組んでいます。

ビースタイル グループとは？

	best basic style～時代に合わせた価値を創造する～を共通の企業理念に掲げ、その時代の社会問題や人々の不便を革新的な事業によって解決しようと取り組んでいます。創業以来、主婦の雇用をのべ13万人以上創出してきた『しゅふＪＯＢ』や時短×ハイキャリアを実現する『スマートキャリア』、すきま時間で働く『ご近所ワーク』など人材サービス事業を主軸に、RPA導入支援、スーパーフード“モリンガ”のプロデュースなど事業領域を広げながら、グループ経営理念「四方善」を実践して参ります。